Peter Stachura
Vyštudoval medicínu a zdravotnícky manažment, pôsobil v Nemecku a Rakúsku, kde sa striedavo venoval paliatívnej a intenzívnej medicíne. Bol štátnym tajomníkom ministerstva zdravotníctva a poradcom premiéra Eduarda Hegera.
Vyštudoval medicínu a zdravotnícky manažment, pôsobil v Nemecku a Rakúsku, kde sa striedavo venoval paliatívnej a intenzívnej medicíne. Bol štátnym tajomníkom ministerstva zdravotníctva a poradcom premiéra Eduarda Hegera.
Ak by sme zracionalizovali aktuálny slovenský postup pred operáciami, ušetrili by sme možno až 200-tisíc zbytočných vyšetrení ročne. A miesto toho sa venovali tým pacientom, ktorí to viac potrebujú.
Aký rozdiel medzi Slovenskom a Rakúskom spôsobuje v praxi chýbajúca komplexná nemocnica.
Systém spravodlivého prerozdelenia financií medzi nemocnicami na základe skupín súvisiacich diagnóz (DRG) je smutným príkladom toho, ako na Slovensku pristupujeme k reformám a zmene.
Už teraz by sa malo začať pracovať na modifikácii. Inak hrozí riziko, že z optimalizácie nemocničnej siete ostane optimalizácia výnosov súkromných poskytovateľov.
K dohode nakoniec dôjde, ale v skutočnosti sa pre pacienta nič významné nezmení.
Aktuálne prebiehajúce výberové konania ministerstva zdravotníctva sa javia ako formalita. Je zarážajúce, že táto situácia sa politicky prehliada a toleruje.
Ak sa kolotoč dlhov v zdravotníctve nezastaví a nezmení sa súčasná stratégia oddlžovania štátnych nemocníc, z protikorupčnej agendy vlády ostane v sektore zdravotníctva len prázdna póza.
Navýšenie platov nevyrieši roky nabaľované problémy zdravotníctva. Pri riešení treba počítať aj so zmenami výpovedných lehôt.
V zdravotníctve nás čaká globálna personálna kríza. Čo možno spraviť, aby zdravotníci neustále neodchádzali za hranice?
Po rokoch ľavicových vlád, keď na ostrý štrajk odborárov akosi nebola chuť, hrozia Slovensku opäť výpovede nemocničných lekárov.
Ak máte otázku, napíšte, prosím, na diskusie@postoj.sk. Ďakujeme.